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当产品经理在写竞品分析的时候是如何确定竞品的?凯发娱乐平台
来源:http://www.szzildz.com 编辑:www.k8.com 2018-10-19 23:00

  自从做产品经理那个时刻开始,就和“竞品”这个词分不开了(其实在各个行业中都分不开的),无时无刻不在关注着竞品做了什么创新、搞了哪些优化、弄了什么活动等等,每次应用市场有了红点提醒,就会急切的打开查看对应APP的更新日志,然后将对应修改的效果截图保存下来,甚至会归结成档,慢慢品味。那么如何找到竞品哪?以下是一些用过的、听过的寻找竞品的一些小观点。供各位拍砖。

  任何一个产品都能浓缩成一些关键词、一些标签,那么按照各个APP都很喜欢做的猜你喜欢、智能推荐功能的原理,得到关键词、标签便可以找到类似的东西,所以得到自己产品的关键词、标签便可以开始寻找竞品。或者更简单一点,读者朋友在AppStore上发布应用的时候,是需要填写那些不断被优化的key word,这些key word就可以作为关键词啊,读者朋友就可以用这些关键词去各种搜索引擎、应用市场上去搜索,然后进行全方位、立体式的借(chao)鉴(xi).

  假设我们要做个音乐播放的APP,凯发娱乐平台。会想起那些关键词、能找到那些对应的APP,能够借(chao)鉴(xi)些什么哪?

  早期版本的产品都是为满足用户某个核心痛点而产生的,此时竞品就是能满足或者部分满足这个痛点的产品,随时了解竞品的动态,寻找差异点,不断的迭代优化就是主要目的;

  比如微信,早期主要满足的痛点就是即时通讯,当时的竞争对手主要是QQ、米聊、陌陌等类似的即时通讯社交工具。

  比如车来了,早期主要满足的痛点就是实时公交查询,当事的竞争对手主要是腾讯实时公交、公交地铁查询等类似的实时公交出查询工具。

  能活到中后期版本的产品已经能够很好地满足用户的核心需求,此时就要扩展业务面、寻找变现点,随时关注哪些领域能有偶合的机会;

  比如微信中发现页面的游戏入口,此时竞争的对手已经不是即时通讯社交工具,而是游戏分发渠道;

  上面微信和支付宝、微信和游戏分发渠道的例子,都表现为跨界学习,或者说是跨界打劫;

  还有比上面界跨的更大的例子,雕爷在他书里说:普洱的竞争对手其实是法国红酒!!!

  跨界背后隐藏着一个逻辑:每个人的一天就只有24小时,每个人的一天注意力是有限的,每个人的消费能力是有限的。所以在做竞品分析的时候,也要考虑那些暂时界外的竞争对手们。

  作者:代成龙(微信号dcl_utopia),智能硬件创业公司产品狗,从视频巨头公司到玩智能硬件的公司,继续产品设计工作。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、招聘、峰瑞报告14:化妆品一路向贵但你的脸真的价值百万社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里分享知识、招聘人才,与你一起成长。k8国际娱乐